PROJECT MANAGEMENT
信息化软件项目的成败取决于两个核心——软件设计和项目管理。我们从一开始，就非常重视产品经理的培养，集软件设计与项目管控于一身，现在已拥有10人以上的独立软件产品设计部门，也是新疆人数最多、专业程度最高、经验最丰富的产品队伍。西部在线成立至今，大大小小经历过上百个项目，其中有上千万的信息化项目，也有几十万的小微型软件项目。在不断的项目磨砺中，成长出一批有思路、有方法、有执行力的产品经理，为每个项目的落地打下坚实基础。
西部在线通过了英国皇家质量认证机构DAS——ISO9001国际质量管理体系软件开发与运维服务的认证，在质量管理上步入规范化、程序化的轨道。ISO9001认证 是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系核心标准之一。ISO9000族标准是指由ISO/Tc176（国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会）制定的国际标准。凡是通过ISO9001认证的企业，在各项管理系统整合上已达到了国际标准，表明企业能持续稳定地向顾客提供预期和满意的合格产品。
软件项目管理的根本目的是为了让软件项目，尤其是大型项目的整个软件生命周期，都能在管理者的控制之下，以预定成本按期、按质的完成软件并向用户交付。为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利开发完成，西部在线采取了一系列管理措施，合理配置和使用各种公司资源，并对项目人员、进度、品质、风险等进行实时监控、分析和管理，以达到既定目标。同时，西部在线注重企业文化的塑造，以促进全员的价值认同，从而不断从每个人员内心激发认真做事的精神，做到为客户项目尽职尽责。
西部在线一直要求向客户交付高质量的软件产品，因为我们深知软件产品的质量决定一切。我们学习国内各大互联网、软件企业的技术开发标准，并结合自身的条件和资源状况，逐渐形成一套自主的质量规范和标准，涵盖软件产品设计、软件编码开发、前端UI设计、信息化运维、系统架构设计等多个方面。同时，不断深入研究国家制定的各类信息化标准以及行业标准，从而提升软件产品的质量标准及其适应性。
